1月28日至29日，中航材导航技术（北京）有限公司（以下简称“中导航公司”）年度系列会议（中导航公司第三届内部产品分享会、中导航公司2021年工作会）在京召开。

       1月28日，由中导航公司技术开发部门牵头组织的第三届内部产品成果分享会通过现场及“钉钉”视频会议相结合的方式举行。来自中导航公司技术开发部门及数据部门的13名同事展示了中导航公司各条产品线及系统的技术研发成果，分享了相关技术研发思考及公司产品为公司和用户带来的价值。

中导航公司第三届内部产品技术分享会

       产品分享和技术交流是企业保持创造力的保障，是企业增强发展的动力，是应对市场竞争的必然选择。会议中，中导航公司不同产品线的技术开发人员对公司现有产品进行了详尽的介绍，同时也进行了深层次的技术沟通和交流，针对产品研发及用户体验等方面表达了自己的观点和看法，将每一种想法和思维结合到一起，发生思想碰撞，为中导航公司未来不断拓展产品应用领域，长期发展提供坚实的保障。

中导航公司2021年工作会

       1月29日，中导航公司2021年工作会如期召开。会议在全面总结中导航公司2020年工作的基础上，对公司未来三年的发展规划及2021年重点任务进行了部署。

       中导航公司总经理李杰代表董事会及经营管理团队作了题为《以强化管理为核心，以人才激励为重心，努力提高公司能力和效率》的工作报告（以下简称“《报告》”）。公司副总经理李文志、王林军分别对中导航公司2020年度的市场工作和技术开发工作进行了总结报告。会议由中导航公司副总经理李文志主持。会上，中导航公司总经理李杰宣读了2020年度优秀员工表彰决定。

      《报告》从七个方面对2020年开展的工作进行了梳理和总结。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中导航公司与客户共克时艰，为客户减免相关服务费用，收获了客户的感谢和对手的尊敬；核心项目航空情报管理系统（AIM）顺利通过验收，提升和规范了我国航空情报管理的水平，具备了与国外发达国家地区进行数据交换的能力；数据服务总体保持平稳、较快速发展态势；疫情下的市场工作创新市场策略，细分市场需求，制定全新的市场竞争策略，以更新技术、更优服务确保市场份额；公司各部（室）内部管理基础更加扎实，在推行数字化管理转型、人力资源、固定资产、公众号建设等方面取得新突破，公司综合能力再上新台阶；通过“科改示范行动”改革工作，公司在治理体系完善、市场化、人才激励机制方面迈出实质性步伐；工会工作内容更加丰富，与企业文化联系更加紧密，开创了工会工作新局面，新天地。

      《报告》还对中导航公司当前工作中存在的问题和差距进行了梳理，对中导航公司发展面临的机遇和挑战进行了剖析，并从聚焦强化管理和人才激励2方面，结合公司未来三年发展规划，明确提出了公司2021年的工作思路、指导思想和重点工作任务目标。

       2021年，中导航公司将继续强化董事会的领导，以客户为重心，继续在管理工作上下功夫，重工作计划和目标，加强对工作计划的督办，脚踏实地抓落实，不断提供新的软件产品，并向市场上的优秀公司对标学习，坚持走市场化、专业化公司发展道路，无惧风雨，勇往直前！